mro 是指工业用品一站式采购,大到机器设备 小到一把螺丝刀
随着企业开发经验的不断丰富,成本管理不应再是一个难题,而且企业都积累了很多心得和行之有效的方法。但鉴于成本管理的重要性和复杂性,成本管理又永远是困扰房地产企业的重大难题之一。
采购部门管理设置和人员配置存在问题,采购人员缺乏足够的专业知识,常常需要相关部门的协助才能确定物料规格型号、缺乏对采购成本和风险的科学认识等;大多制造企业备件品种多、采购批量小、消耗低且无规律,大部分备件只能从市场上众多的零售商采购,造成备件质量无法保证,严重影响企业的正常生产。
购买次数少。象基本设备、系统集成与服务等使用时间长,不会轻易购买;象原材料、零部件之类的也是集中采购,长期合作,不会随意改变购买对象,因此,工业品购买的次数就比较少。mor工业用品采购,大到机器设备 小到一把螺丝刀,都可以外包给MRO供应商。
行业标准也是一个采购上非常注重的标准。这是证明一个产品是不是真正意义上过关的前提和门槛。这个产品质量都不能达到行业标准的话,那么是不可能以引起采购商兴趣的。举例:IT集成行业客户采购更加在乎的不是价格、服务,他们往往有其注重行业标准的重要性,微软在这个上面吃到了甜头。
电子制造企业即时采购的产生。继电器、京瓷刀片和电火花油的采购电加工。即时化生产系统JIT(JUST - IN TIME) 是大野耐一受到超级市场供货模式的启发而萌生的想法。实际上,超级市场的供货模式本身就是一种采购供应的模式,有一个供货商、一个用户,双方形成了一个供需节点,供方按照需方的要求对物资进行即时化供货,它们之间的采购供应关系就是即时采购。